Что подготовить
- Описание процесса
- Реестр событий
- Методика оценки
Уточняем формат, актуальность и доступность этих материалов на обследовании.
Структурирует выявленные риски и связывает их с основаниями, владельцами и мерами контроля.
Систематизирует риски и меры контроля. Этот сценарий встраивается в ваш процесс с согласованными источниками, правами и правилами передачи сотруднику.
Уровень риска и решение о допустимости утверждаются по методике компании.
Уточняем формат, актуальность и доступность этих материалов на обследовании.
Состав обмена зависит от доступных интерфейсов, прав и условий выбранных сервисов.
Компания меняет процесс доступа подрядчиков к внутренней системе.
Команда получает сценарии риска, существующие меры и вопросы для согласования.
Согласуем один рабочий маршрут, подготовим контрольные примеры и проверим результат до расширения. Измеряем: полнота оснований и согласованность реестра.
Уровень риска и решение о допустимости утверждаются по методике компании.
Специалист подтверждает выводы. Блокировки, выдача доступов и изменения защитных настроек требуют установленного согласования.
Обследование задачи, подготовка материалов, настройка сценария, интеграция согласованных систем и приёмка на контрольных примерах.
Стоимость рассчитываем по объёму задачи, подключениям и условиям сопровождения после обследования.
Описание процесса, Реестр событий, Методика оценки. На обследовании уточним формат, актуальность материалов и права доступа. Для первого пилота подбираем контрольные примеры из вашего процесса.
Проект реестра рисков для рабочей группы. Команда получает сценарии риска, существующие меры и вопросы для согласования.
Критерий пилота: полнота оснований и согласованность реестра. Уровень риска и решение о допустимости утверждаются по методике компании.
Расскажите, какие материалы и системы уже используются. Определим возможности, результат пилота и порядок оценки стоимости.
Обсудить задачу ↗